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プロデューサー発想

スティーブ・ジョブズの点と点をつなぐ


 

  

 変化をチャンスに変え、それを実現する 

『新しいビジネス発想』について、皆様とシェアしたいと思います。

 

 

プロデューサー発想 スティーブ・ジョブズの点と点をつなぐ 1

 ビジネスの未来を考える

  「プロデューサー発想のメソッド」

 

 

株式会社イノベーションコンサルティング

代表取締役 古谷 彰男

 

 

 変化をチャンスに変え、それを実現する『新しいビジネス発想』について、皆様とシェアしたいと思います。

 

 目標を達成する企業の行動には、新しい価値を生み出す「プロデューサー発想」が必要です。それは一体どういうものでしょうか。

 

 私は自分が実証してきた経験から「発想を変えれば、結果は変わる」と考えています。

逆にいえば、うまく成果を出せない企業や人は、うまくいっていないやり方を変えようとしないということです。「大成功した企業は続かない、成功体験が邪魔をする」とよく言われますが、これも同じです。

 

 新しい時代に合わなくなった昔の発想で現実を見ようとすると、行動は変えられません。その結果、企業が整理淘汰され、新陳代謝が加速化するのです。この「新しい発想」がどうして必要なのか。論理で理解したいという人のために、私の理解をまとめました。

 

 例えば、あなたが一人の経営者、ビジネスマン、担当者という肩書を組織から与えられ、仕事をしているとしましょう。

 

l         主力事業の拡大や新しい事業に挑戦するひと。

l         若い世代でこれから新しいビジネスを生み出すひと。

l         経営者や起業家に専門サービスを提供しているひと

 

 

 ここからは、これらの人びとに役に立つ話をします。

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