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「組織は戦略に従う」という有名な言葉があるが、

日本の会社組織の場合、目的志向の組織で無い企業も多い。

何をやるべきかを、常に自問自答する組織でなくてはならない。

少なくとも、年度計画を見直す際には、組織の目的と目標、スタッフの役割と陣形を再考すべきである。

プロジェクト志向のチームワークを、本当に実現するべきだ。