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ディレクションの価値

スティーブ・ジョブズ

スティーブ・ジョブズ

 今まで積み上げた価値のマネジメントも大事だが、新しい価値を生み出すディレクションの重要性を再認識したい。

 

 ミニマリズムという考え方は、ビジネスを推進するときには大事な発想である。

 

 必要最小限を常に意識して、判断する。シンプルな状況を常に意識する。

 

 何でもたくさん用意すればいいとか、すべての欲求を満たせばいいとか、大きい方がいいとかいう発想は、本質がブレる原因になる。

 

 日本メーカーは、オプション機能をたくさん用意するのが得意だが、使いづらく、マニュアルを見ても良くわからない不必要な機能が多い。なんでもできるのは、中途半端なものになる。

 

 
 何でもやろうとするのは、目的の本質を認識できていないから。

 


 何をするのかという目的を、しっかり認識すれば、「やらないというう判断」はできる。

 

 それが、組織全体に蔓延するのは大きなリスクである。